時光流轉(zhuǎn),，歲月更迭,。
剛剛過去的2023年，是西安商貿(mào)物流集團(tuán)全面實施“雙三”計劃的開局之年,。一年來,，在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及市國資委的關(guān)心指導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞全省“三個年”活動和全市八個方面重點工作,，守正創(chuàng)新,，破解難題，積極開創(chuàng)工作新局面,。
企業(yè)發(fā)展持續(xù)煥新
一年來,，集團(tuán)以“三穩(wěn)兩降一翻番”為經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，堅持謀經(jīng)營,、抓落實,、強(qiáng)管理，全面貫徹落實各項工作安排,，營業(yè)收入,、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)保持較高增長態(tài)勢，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“向新而生”,。
閑置資產(chǎn)實現(xiàn)新盤活,。汽配、糧油,、水產(chǎn)、物流等市場全面提升管理服務(wù)水平,，優(yōu)化營商環(huán)境,，全年招租率位居行業(yè)前列。物資職校,、燃料公司,、通濟(jì)百貨、物航酒店,、長虹飯店等單位通過轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,，加大招商力度，全面盤活物資大廈,、東方商城等一批經(jīng)營資產(chǎn),。
經(jīng)營合作實現(xiàn)新突破,。西安糧油批發(fā)交易市場通過二期合作，增加經(jīng)營面積,，擴(kuò)充副食,、干調(diào)經(jīng)營品種；物資職校通過合作辦學(xué),，進(jìn)一步豐富辦學(xué)種類,，增加辦學(xué)面積，提升教育水平,；西安玉林國際汽車文化商貿(mào)城通過增加新能源汽配產(chǎn)品供應(yīng),、完善市場配套設(shè)施、提供新能源汽車電路維修保養(yǎng)服務(wù),，加快新能源業(yè)務(wù)探索發(fā)展,。
對外貿(mào)易實現(xiàn)新增長。這一年,，西安外貿(mào)公司持續(xù)為中小微外貿(mào)企業(yè)提供進(jìn)出口全鏈條服務(wù),，多次搭載中歐班列長安號將機(jī)電設(shè)備和五金工具等產(chǎn)品出口至中亞國家，實現(xiàn)了向“一帶一路”國家出口零的突破,，向“一帶一路”沿線國家出口貨值同比增長17%,。
制度建設(shè)成效顯著
一年來，集團(tuán)持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),，健全規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度體系,，加快推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
制度規(guī)范建設(shè)全面有力,。建立健全了投資經(jīng)營,、招標(biāo)采購、人力資源等方面100余項制度,，構(gòu)筑了現(xiàn)代企業(yè)治理體系的“四梁八柱”,。建立請示報告事項清單，對30余項工作程序化管理,，提升事項辦理規(guī)范性,、有效性。
企業(yè)薪酬體系更加完善,。實行“以崗定薪”“一崗一薪”“易崗易薪”的薪酬體系,，指導(dǎo)二級企業(yè)建立薪酬管理制度，并建立“兩考一評兩兌現(xiàn)”考核體系,，實行全員績效考核,，最大限度激發(fā)活力。
董事會建強(qiáng)配齊規(guī)范運轉(zhuǎn)。健全完善了董事會議事規(guī)則,，組建成立了董事會專門委員會,，全面規(guī)范工作程序，董事會治理效能進(jìn)一步提升,。
項目戰(zhàn)略后勁十足
一年來,，集團(tuán)聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞商貿(mào),、物流,、公共服務(wù)（戰(zhàn)略和應(yīng)急物資儲備、生產(chǎn)生活保障）三大核心業(yè)務(wù)板塊,，按照“謀劃一批,、儲備一批、整合一批”的發(fā)展策略,，先后謀劃啟動了西安糧油供應(yīng)鏈基地,、朱宏物流園等項目，儲備了城郊大倉基地,、數(shù)字物流平臺等項目,，積極整合商貿(mào)、物流行業(yè)資源,，加快構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)板塊+核心企業(yè)+重點項目”的發(fā)展格局,，扎實推動企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展,。
回首2023年,，我們一起經(jīng)歷機(jī)遇挑戰(zhàn)，共同見證集團(tuán)成長,。奮進(jìn)2024年,，我們將更加信心滿懷，接續(xù)奮斗西安商貿(mào)物流集團(tuán)的美好未來,。
