一年來,,集團黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神,,圍繞深化國企改革,,盤活存量資產(chǎn),擴大有效投資,,實施股權(quán)收購等中心工作,,不斷提升黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力,營收利潤連續(xù)四年保持較快增長,,黨建“五個一”任務全面完成,,高質(zhì)量的黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效顯著,交出了一份厚重提氣的高質(zhì)量發(fā)展答卷,。
(一)固本鑄魂,,從嚴治黨永葆本色
嚴格落實“第一議題”和中心組學習制度,深入開展黨紀學習教育,,開展多層次、立體化宣講,,組織專題學習交流研討,、警示教育、督導檢查,。黨員干部紀律意識顯著增強,,真正做到將黨規(guī)黨紀刻印在心、烙印在行,,系統(tǒng)上下政治方向更加明確,、政治立場更加堅定。深化干部作風能力提升年活動,,管好“關鍵少數(shù)”,,層層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》,定期開展“靶向”式談心談話,,促進干部履職擔當,,“葆本色、不褪色,、不變色”,,不斷向縱深推進全面從嚴治黨。
(二)緊盯主業(yè),黨業(yè)融合提質(zhì)增效
充分發(fā)揮“兩個作用”,,成功培育市級“學習強國”優(yōu)秀學習宣傳員,、市國資委系統(tǒng)“黨員先鋒崗” “黨員示范崗”。扎實開展“分類指導,、爭先進位”三年行動,,重視基層黨建全面達標、全面過硬,,下大力氣提升非公黨建工作質(zhì)量,。建設“共享黨建”活動室,開展“共聯(lián)共建”活動,,“兩個覆蓋”工作質(zhì)效顯著提升,。推動黨建與經(jīng)營業(yè)務深度融合,積極開展“揭榜掛帥”“賽馬”活動,,創(chuàng)建“紅引擎·燃動力”“長安紅帆·絲路先鋒”特色黨建品牌,,優(yōu)化資源配置,借力“雙招雙引”,。集團各項主要經(jīng)濟指標快速增長,,黨建引領高質(zhì)量發(fā)展成效顯著。
(三)凝心聚力,,干部隊伍煥然一新
樹立“實干實績,、群眾公認”的鮮明導向,強化“選育管用”全鏈條機制,,持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),,構(gòu)建“目標、人員,、資產(chǎn),、資金、業(yè)務,、考核”的企業(yè)組團化管理新模式,,探索組團化干部選任管理新方式,充分整合各類資源帶動整體發(fā)展,,全年為7戶組團企業(yè)配備年輕干部,,占組團企業(yè)的58%。持續(xù)完善內(nèi)部競聘,、遴選和公開招聘等多元化干部交流選拔渠道,,規(guī)范干部選任程序標準,加強干部監(jiān)督,,突出“二十字”好干部標準,,確保選出來的干部組織放心,、職工認可、干部服氣,。
(四)實干篤行,,彰顯國企擔當新作為
深化“我為群眾辦實事”活動,用心用情用力解決職工困難事,、煩心事17項,,組織系統(tǒng)黨員干部“雙報到”進社區(qū),解決社區(qū)群眾堵點問題16件,。學習借鑒“千萬工程”經(jīng)驗,,積極助力鄉(xiāng)村建設,開展消費幫扶,,流轉(zhuǎn)土地,,招商引資,助力幫扶村增收近50萬元,,打造“美麗宜居村莊”,。開展系統(tǒng)全民閱讀、走訪慰問離退休老干部,、黨內(nèi)關愛幫扶等系列活動,,加強信訪維穩(wěn)風險排查,有效化解歷史積案,,維護職工群眾的合法權(quán)益,,以實際行動踐行社會主義核心價值觀。
(五)多措并舉,,激勵約束持續(xù)顯現(xiàn)
聚焦國企改革深化提升行動目標任務,,踐行“持續(xù)改進、追求卓越”的企業(yè)作風,,突出“服務、監(jiān)督,、指導,、考評”核心功能,持續(xù)優(yōu)化“兩考一評兩兌現(xiàn)”績效考核體系,,用好用活“三項機制”,,突出經(jīng)營業(yè)績和成果導向,實行分類分級差異化薪酬考核兌現(xiàn),,完善工資總額管理體系,,定期開展人力資源分析,建立專業(yè)技術(shù)人才職稱評定體系,,不斷提升員工認同感和歸屬感,,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,全員績效考核“指揮棒”的作用持續(xù)顯現(xiàn)。
長風浩蕩啟新程,,
奮楫揚帆正當時,!
回顧過去,成績斐然,;
展望未來,,重任在肩。
2025年,,我們將緊緊圍繞“1235”黨建目標,,銳意進取、開拓創(chuàng)新,,在理論學習模式,、黨建品牌創(chuàng)建、基層組織建設,、黨建經(jīng)營融合,、隊伍素質(zhì)提升等五個方面力爭實現(xiàn)新突破,,以高質(zhì)量黨建譜寫集團持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展新篇章,。